Scope 1–3
… désigne la classification des émissions de gaz à effet de serre (selon le Greenhouse Gas Protocol) utilisée par presque toutes les entreprises, y compris en Suisse, pour le reporting CO₂ :
- Scope 1 : émissions directes liées à la consommation propre de KIBAG, comme le diesel, l’essence ou le mazout.
- Scope 2 : émissions indirectes provenant de l’énergie achetée, comme l’électricité ou le chauffage à distance.
- Scope 3 : émissions indirectes provenant de la chaîne de valeur en amont et en aval. Chez KIBAG, il s’agit en premier lieu des émissions de CO₂ du ciment acheté ou du diesel des transports de marchandises et de biens que nous n’effectuons pas nous-mêmes.
Esprit pionnier – machines de chantier autonomes et électriques
Notre ambition est claire : nous voulons être à l’avant-garde du secteur. Nous sommes ainsi la première entreprise au monde à utiliser commercialement une pelle autonome de Develon équipée d’un système de pilotage de Gravis Robotics. Dans la gravière de Tuggen, elle creusera prochainement de manière autonome une tranchée de 300 mètres de long, un jalon qui démontre que KIBAG fait partie des pionniers au niveau international. Nous sommes également en contact avec d’autres fabricants pour mener des essais pilotes avec des engins autonomes, tels que des chargeuses sur pneus ou des dumpers.
Il faudra probablement encore quelques années avant que ces machines puissent être utilisées de manière totalement autonome sur des chantiers classiques. Mais aujourd’hui déjà, des opportunités majeures apparaissent grâce aux systèmes basés sur l’IA, qui épaulent nos machinistes dans leur travail.
Nous avançons aussi avec audace en matière de décarbonation : l’électrification de notre parc de machines et de véhicules nous permet de réduire considérablement nos émissions de CO₂. Un exemple frappant en est la nouvelle pelle sur chenilles de 23 tonnes entièrement électrique de Sany, l’une des premières du genre en Europe et le premier modèle de cette catégorie en Suisse.
La durabilité comme facteur de succès
Depuis longtemps, la durabilité n’est plus seulement une question d’attitude – elle devient de plus en plus également un facteur de succès déterminant. Les critères non financiers, tels que la responsabilité envers l’environnement et la société ou une gouvernance d’entreprise intègre (ESG – Environmental, Social, Governance), gagnent en importance. Ce sont eux qui déterminent de plus en plus si nous pouvons remporter des marchés, attirer du personnel qualifié ou obtenir des subventions pour l’innovation. La politique s’oriente aussi dans cette direction : le Conseil fédéral prévoit d’introduire un reporting obligatoire sur la durabilité pour les moyennes et grandes entreprises.
Pour nous, une chose est donc claire : nous ne voulons pas seulement mesurer la durabilité et la rendre transparente, mais aussi la façonner activement et l’améliorer en continu. Elle est la clé de notre succès à long terme.
Conclusion
La numérisation et la décarbonation ne sont pas une menace, mais une opportunité importante, pour KIBAG comme pour chaque collaboratrice et chaque collaborateur. Ensemble, nous façonnons une entreprise plus innovante, plus durable et mieux préparée pour l’avenir que jamais.